為進(jìn)一步提升高速公路養(yǎng)護(hù)管理水平，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)交流與合作，8月11日，秦唐高速項(xiàng)目部一行到遷曹公司灤南西養(yǎng)護(hù)工區(qū)，就養(yǎng)護(hù)工區(qū)日常管理、制度體系建設(shè)、設(shè)備物資管理、計(jì)劃合同管理、日常養(yǎng)護(hù)管理等方面進(jìn)行深入交流學(xué)習(xí)，遷曹公司養(yǎng)護(hù)管理部經(jīng)理葛新春、人力資源部經(jīng)理周國永、灤南西養(yǎng)護(hù)工區(qū)主要負(fù)責(zé)人閆璽陪同。

      交流學(xué)習(xí)活動(dòng)伊始，遷曹公司養(yǎng)護(hù)管理部葛新春對(duì)秦唐高速項(xiàng)目部同仁的到來表示熱烈歡迎，并簡要介紹了灤南西養(yǎng)護(hù)工區(qū)的基本情況、組織架構(gòu)以及近年來在養(yǎng)護(hù)管理工作中取得的主要成績。

      在養(yǎng)護(hù)工區(qū)日常管理方面，灤南西養(yǎng)護(hù)工區(qū)分享了其精細(xì)化管理模式，從人員配置與分工、工作流程優(yōu)化到績效考核機(jī)制，都形成了一套科學(xué)合理且行之有效的管理體系。通過明確各崗位的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，確保各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作高效有序開展。

      制度體系建設(shè)是保障養(yǎng)護(hù)工作規(guī)范開展的關(guān)鍵。灤南西養(yǎng)護(hù)工區(qū)展示了涵蓋安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、材料管理等制度文件，并詳細(xì)介紹了制度的制定背景、執(zhí)行情況以及持續(xù)優(yōu)化機(jī)制。秦唐高速項(xiàng)目部人員認(rèn)真翻閱資料，就制度中的細(xì)節(jié)問題與灤南西養(yǎng)護(hù)工區(qū)工作人員展開熱烈討論，雙方在交流中相互啟發(fā)，共同探索更完善的制度建設(shè)路徑。 

      談及日常養(yǎng)護(hù)工作，灤南西養(yǎng)護(hù)工區(qū)重點(diǎn)介紹了“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的養(yǎng)護(hù)理念以及具體實(shí)踐。通過加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)路面病害、路基隱患、橋梁病害等問題，并根據(jù)病害的嚴(yán)重程度和發(fā)展趨勢，制定針對(duì)性的養(yǎng)護(hù)方案。在養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵循相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，采用先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)設(shè)備和工藝，確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。同時(shí)，注重路域環(huán)境整治，加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)和交安設(shè)施維護(hù)，為司乘人員營造整潔、舒適、安全的行車環(huán)境。

      交流過程中，雙方還就高速公路養(yǎng)護(hù)工作中遇到的重點(diǎn)問題，如惡劣天氣下的應(yīng)急處置、養(yǎng)護(hù)成本控制、新技術(shù)新工藝的應(yīng)用等展開深入探討，分享各自的經(jīng)驗(yàn)和做法。秦唐高速項(xiàng)目部人員表示，灤南西養(yǎng)護(hù)工區(qū)在養(yǎng)護(hù)管理工作中的許多經(jīng)驗(yàn)和做法具有很強(qiáng)的借鑒意義，通過此次交流學(xué)習(xí)，收獲頗豐，對(duì)將來提升秦唐高速的養(yǎng)護(hù)管理水平有很大幫助。

      此次交流學(xué)習(xí)活動(dòng)為秦唐高速項(xiàng)目部和遷曹公司搭建了良好的溝通平臺(tái)，促進(jìn)了雙方在養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)共享和合作交流。雙方表示，將以此次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系與合作，共同探索高速公路養(yǎng)護(hù)管理的新思路、新方法，為推動(dòng)高速公路行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量 。