7月25日下午，遷曹公司黨委書記、總經(jīng)理成子滿、副總經(jīng)理田友軍、人力資源部經(jīng)理周國永、收費運營部經(jīng)理黃民生一行到灤南片區(qū)收費站深入開展調(diào)研指導工作，各片區(qū)收費站負責人及辦公室主任陪同參加。

首先，各片區(qū)負責人就片區(qū)內(nèi)人員基本情況、2024年上半年收費任務完成情況、“擂臺賽”活動開展情況及下半年工作計劃向調(diào)研組進行了簡要匯報。

其次，調(diào)研組詳細的向大家詢問撤站并區(qū)以來的困難和問題，并對大家提出的困難現(xiàn)場提出了解決方案并安排專人盯辦。

最后，成總對各站區(qū)上半年的工作開展情況給予了成分的肯定，并指出：從4月28日開展遷曹公司通行費系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效“擂臺賽”系列活動以來，各片區(qū)干部職工精神面貌、業(yè)務能力、安全管理水平和服務水平都取得了極大提升，大家要繼續(xù)保持干勁，將“擂臺賽”活動做深做實；他強調(diào)：一是收費工作是公司各項業(yè)務開展的基本盤，收費站是公司高質(zhì)量發(fā)展的頂梁柱，公司各部室要積極配合、服務于各站。二是全體干部職工要有拓展性思維，積極探索閑置資源的合理合法利用，要不斷提高表達、溝通和談判能力，為遷曹公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展出謀劃策。三是要積極探索服務品牌，帶領(lǐng)職工學習“阿詩瑪團隊”、“郭娜陸地航空班”等成熟經(jīng)驗，打造遷曹公司自己的服務品牌。四是合區(qū)并站后要加強輔站的管理，做好安全巡查和人員管理。