為精準承接公司決策部署，將總經理辦公會要求轉化為收費站實際工作成效，8月28日，遷安片區(qū)收費站組織全體工作人員召開專題站務會，集中傳達8月26日公司總經理辦公會上黨委書記成子滿同志講話精神，重點圍繞會議明確的重點內容，結合收費站一線工作實際拆解任務、部署落實。

      會上，首先再次傳達《河北遷曹高速公路開發(fā)有限公司關于印發(fā)〈揭榜掛帥榜單〉的通知》與《河北遷曹高速公路開發(fā)有限公司工會委員會關于舉辦“紅心鑄匠心?才藝綻芳華”主題觀摩展示活動的通知》兩份文件內容，為后續(xù)落實會議 “揭榜掛帥”“人才選拔活動” 要求奠定基礎。隨后，重點傳達總經理辦公會對重點工作進展及下步安排的部署要求，針對會議明確的“揭榜掛帥”、“人才選拔活動”、“迎國檢”三大核心工作，收費站明確建立“對接—跟進—反饋”聯(lián)動機制：第一時間獲取三項工作的推進節(jié)點、具體要求及標準細則，杜絕信息傳遞滯后；在“人才選拔活動”中，對照“紅心鑄匠心?才藝綻芳華”主題活動要求，梳理站內業(yè)務骨干、服務標兵名單，做好人才推薦儲備；在“迎國檢”準備中，聚焦收費系統(tǒng)、監(jiān)控設備、便民服務設施等設施設備排查，優(yōu)化窗口服務話術、特殊車輛通行指引等服務流程，遇卡點問題及時上報協(xié)調，確保與公司整體節(jié)奏同頻。

      站務會強調，各項工作的落地見效離不開每一位職工的擔當作為，全體人員需進一步提高責任心：在核心任務推進中，要主動擔責、緊盯進度，不推諉、不懈怠，確保每一項對接、每一次落實都精準到位；在事件復盤整改中，要深刻反思、舉一反三，將風險意識融入日常操作，把規(guī)范處置變成行動自覺，以高度的責任心筑牢工作防線，切實將總經理辦公會精神轉化為提升收費站服務質量與運營效率的實際成果。