7月14日，遷曹高速公路公司召開2025年上半年經濟運行分析會，深入貫徹落實交投集團、高開集團有關工作部署，全面總結盤點公司上半年經濟運行工作，分析研判當前發(fā)展形勢，細化安排下半年重點任務，動員干部職工進一步統(tǒng)一思想、壓實責任、創(chuàng)新突破，全力攻堅沖刺、決戰(zhàn)下半年，確保圓滿完成全年目標任務。公司領導班子成員出席會議，董事長、總經理成子滿主持會議。

      會議全面回顧了上半年工作開展情況，相關部室逐一匯報了公司財務管理、經營管理、養(yǎng)護管理、安全管理等目標任務及主要指標完成情況。分管領導對各部室上半年工作開展情況進行了點評，并對完成全年任務目標提出了建議措施。
      成子滿對公司上半年經營情況進行了點評總結，并對下一步工作提出了具體要求。他指出，遷曹高速公路和全體職工是遷曹公司最寶貴的兩大資源，一方面要充分依托高速公路的資源稟賦積極引入新業(yè)態(tài)，拓展業(yè)務邊界，為公司發(fā)展注入新的活力；另一方面要充分發(fā)揮人的主觀能動性，依托全體職工的智慧和力量，運營開發(fā)高質量業(yè)態(tài)，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。他強調，一是強化落實，確保工作有章法見實效。雖目前各項工作開展愈趨有章法，但關鍵還在落實。二是深化活動成效，發(fā)揮典型引領作用。重點工作“追逐賽”、收費系統(tǒng)“擂臺賽”、聚力提質觀摩活動等有力有效開展，但仍需加強效果應用，典型引路帶動后進，實現(xiàn)全面提升、全面提高。三是要在提升管理理念、團隊意識、全員參與度上下功夫，提升管理效能，凝聚全員奮進力量。
      會議還對遷曹公司下一步路衍新業(yè)態(tài)發(fā)展進行了展望，公司全體中層管理人員及相關具體工作人員參加會議。