為做好公司年度經營目標任務跟蹤,剛性落實目標管理, 加 強日常經營監(jiān)管,“以季保年”督促各單位、各部室圓滿完成年度任務目標。2022年7月26日結合公司績效考核辦法,在領導班子的帶領下,我公司人力資源部聯(lián)合相關部室組成績效考核小組對公司所屬各部門、各單位實施第二季度暨上半年績效考核。
此次考核本著強化過程管理、激勵與約束并重,側重任務預警、困難解決和問題改進的原則,結合公司績效考核辦法實行定量與定性相結合的方式對各部門、各單位上半年重點任務完成情況及所轄業(yè)務開展情況進行檢查、考核。同時對廉政工作開展情況、黨群工作開展情況、紀檢監(jiān)審工作開展情況、安全生產工作開展情況進行檢查。
此次考核是促進公司整體形象品質提升的客觀要求,也是遷曹公司了解形勢,作出部署的重要依據,是推動發(fā)展、鞭策后進的有效措施,同時也是對所屬各單位工作績效作出評價的重要依據,對于發(fā)揮站級領導班子的干事創(chuàng)業(yè)熱情,提高工作效能具有重要的意義。
考核小組就檢查中發(fā)現的問題和短板與受檢收費站進行交流,希望被考核單位以季度考核為契機,對照考核結果,總結經驗,認真查擺問題,找出短板,在今后的工作中,以短板工作為突破口,落實工作責任,提升工作水平,攻堅克難,奮發(fā)有為,爭取更大的成績。